Digital-Transformation-Capability-Model

Digitale Transformation und Capability Modell

Laut Weltwirtschaftsforum wird der gesamtwirtschaftliche Wert der Investitionen in die digitale Transformation bis zum Jahr 2025 die Grenze von 100 Billionen US-Dollar übersteigen. Von der digitalen Transformation sind alle Branchen und Volkswirtschaften betroffen. Sie stellt Führungskräfte vor die Herausforderung, die Geschäftsentwicklung auf neue Ebenen zu heben.

ISG ist in der Welt der digitalen Transformation führend. Auf Dienstleistungen rund um die digitale Transformation entfallen in unserem Portfolio mehr als 50 Prozent der Kundenaufträge.

  • Aber was ist digitale Transformation?
  • Was versteht man unter einem Modell digitaler Fähigkeiten und Kompetenzen?
  • Wie können unsere Kunden von unserem Wissen und unserer Erfahrung profitieren?
  • Was sind unsere aktuellen Angebote im Bereich Digitale Transformation?
  • Und was genau ist das Leistungsversprechen der ISG?

Diese Fragen beantwortet das Dokument.

About the author

Oliver Kremer holds a degree in aerospace- and aeronautics-engineering. He is a director in ISG’s Sourcing Solutions team and advises ISG clients on the extension and modification of existing sourcing contracts as well as the introduction of new, modern multi-provider sourcing contracts. He supports clients in the subsequent conversion, transformation, implementation and stabilization of the new operating model. His expertise ranges from consulting, service development and sales to line, delivery and account management. Mr. Kremer has managed multinational organizations with up to 1,500 employees and a comprehensive P&L for ADM, ITO and BPO. He is a scrum.org Certified Professional Scrum Master and Certified Professional Product Owner.